与此同时，有上海消费者发现，AP媛彬在上海静安久光百货的线下专柜也已于10月底撤柜。这意味着，这个入华仅一年四个月的高端品牌，正全面收缩中国市场布局。

01 短暂试水：AP媛彬的入华征程

AP媛彬并非行业新面孔，其前身是爱茉莉太平洋集团2003年推出的顶级品牌“AMOREPACIFIC”。

该品牌最初登陆纽约市场，逐步扩展至加拿大、韩国、中国香港等地。

2024年，爱茉莉太平洋将这一品牌全面升级为“AP媛彬”，并于同年7月正式进入中国内地市场。

品牌在中国内地的首家精品店落户上海静安久光百货，开业仪式阵容豪华。

爱茉莉太平洋集团高层以及品牌挚友——韩国演员郑秀晶与中国演员曾黎均出席为品牌站台，彰显了集团对这一高端品牌在中国市场表现的期待。

AP媛彬定位“高奢科技护肤”，专注于科技抗衰领域，主打产品线与专业美容护肤密切相关。

其明星单品“媛彬双重修护紧致面霜”（又称热击面霜）宣称可在光电类医美项目后24小时内使用，与专业美容疗程形成协同增效。

02 惨淡业绩：高端品牌的线上困境

AP媛彬在天猫平台的试水效果未达预期，这可能是其选择关闭线上渠道的重要原因。

截至闭店公告前，AP媛彬天猫旗舰店仅拥有约490名粉丝，店内仅上架10个SKU，产品售价在419元至4279元之间，处于高端价位。

销售数据更为直观地反映了品牌的市场接受度：店内销量第一的“AP媛彬双重修护紧致面霜”仅售出50件。

排名随后的“AP媛彬焕颜肌活精华水”和“AP媛彬紧致赋活双剂精华液”各仅卖出3件。

整体来看，AP媛彬天猫旗舰店的销售表现较为平淡，不仅商品销量普遍偏低，粉丝积累也相对有限。

相比同赛道竞争品牌海蓝之谜、赫莲娜、娇韵诗等在天猫平台提供体验装的常规做法，AP媛彬店内未设任何试用装服务，进一步提高了消费者的决策门槛。

03 战略转向：爱茉莉太平洋的华市场新布局

AP媛彬的闭店并非孤立事件，而是爱茉莉太平洋集团在中国市场战略调整的一部分。

面对中国市场的挑战，爱茉莉太平洋正在重新配置资源，将重点转向更具增长潜力的平价品牌。

2025年8月，集团宣布将加码投入旗下护肤品牌AESTURA瑷丝特兰在中国的运营。

该品牌定位敏感肌护理，单品价格带在100元到200元之间，明显低于AP媛彬的定价，瞄准了大众护肤市场中竞争最为激烈的赛道。

与AP媛彬形成鲜明对比的是，瑷丝特兰正积极扩张渠道，陆续在天猫、抖音、京东、唯品会开设线上旗舰店。

爱茉莉太平洋的业绩变化也支持这一战略调整。

据集团2025年第二季度财报，中国市场销售额同比增长23.2%，连续两个季度实现盈利。

这一增长虽然部分得益于2024年同期的低基数，但仍表明集团业务呈现回暖态势。

04 退潮背后：高端美妆的中国困境

AP媛彬的处境代表了近年来一批高端美妆品牌在中国市场的普遍遭遇。

2025年至今，已有超过20个外资美妆品牌在中国市场折戟，其中日韩品牌占比最高。

高端护肤品牌在此轮退潮中受影响尤为明显。

联合利华旗下高端护肤品牌Tatcha已于今年4月关闭天猫旗舰店。

日本FANCL集团旗下院线级抗衰品牌BRANCHIC缤熙，在进入中国三年后，于2025年8月关闭全部线上旗舰店，彻底退出中国市场。

多个因素共同导致了高端美妆品牌当前在中国市场的困境。

一方面，在经济下行压力下，消费者对高溢价品牌不再盲目追捧。

消费者转而更加关注产品的实际成分、功效与价格合理性。

另一方面，以珀莱雅、薇诺娜、华熙生物为代表的国货品牌凭借科研投入和电商打法快速崛起，不断挤压外资品牌的市场空间。

据市场研究机构弗若斯特沙利文的资料，2019年至2024年，国货美妆的市场份额由44.9%上升至49.9%，预计到2025年将首次超过50%。

市场数据显示，到2025年，国货品牌在中国美妆市场的份额将首次超过50%。中国美妆市场正告别盲目崇拜高端品牌的年代，转而步入一个务实理性、价值回归的新周期