化妆品行业供需不平衡的问题由来已久,在2016年年初,“供给侧改革”的提出更是一下子抓住了日化行业的命门,随着对去库存化的供给侧逐步落实,传统美妆行业要如何拥抱互联网相互取暖?
移动互联网的崛起
“在过去的几年间,做网络金融的公司90%都死了,做线下服务线上交易的O2O公司80%都死掉了,但是我们依旧特别关注,在美妆行业,企业要怎样才能够在互联网中发展?”
“利用互联网发展传统行业,也是有套路的。”
“从十一五到十三五,从靠出口和投资拉动经济增长,到拉动内需,再到现在的供给侧改革,供需失衡要怎么改?”
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国内对化妆品的需求持续旺盛,每年有近600万人去韩国旅游,他们在免税店里大肆抢购化妆品,还有去日本疯狂购物的人,使得资生堂时隔37年第一次开办新厂。另一方面,我们也有过剩的产能,但是我们要怎么把多余的产能销售出去?--互联网。
吕廷杰认为,从我国互联网发展的总体趋势来看,随着互联网用户增加到一定数量时,普及速度就会放缓,但在新兴地区、老少边穷地区发展仍然迅猛。另一方面用户对带宽和流量需求提升、智能手机的普及以及移动互联网流量迅速的使用攀升,都使得互联网应用正在向移动端转移,互联网的用户向移动端的迁徙已经成为事实。
“当互联网就像空气和水一样对我们如此重要的时候,我们希望无处不在地使用它,就导致移动互联网成为主要的形态。”吕廷杰分析了移动互联网的演进路径。他认为,我们应该关注一个新问题,移动互联网中国年已经到来,我们有必要审视移动互联网调节供需的重要作用。
平台化的分享经济很重要
实体店倒闭潮从14年开始一直持续到现在。同年,阿里最重要的两件事之一就是将80%的资源转移到移动互联网上,去年光棍节,淘宝成交额超过900亿。传统企业要想借助互联网将多余的产能销售出去,就必须懂互联网思维,利用平台化的分享经济在企业的变革大潮中找准自己的位置。
“1.0是桌面互联网,2.0是移动互联网,3.0就是‘互联网+’,就是让互联网拥抱实体经济,甚至到实体经济的方方面面。”吕廷杰说。
“我们一直关心一个问题就是互联网能否创造价值,因为最终这是一种社会生产力的变革,互联网要想成为社会生产力就必须成为社会生产力三大要素中的生产工具。”
在web1.0时代,网民上网的时候,想看政治的就可以看看十八大,想看体育的就能看看世界杯,首次直接颠覆了传统的传媒,这就是基于互联网思维的商业模式;到了web2.0时代,每个网民都成了内容的生产者、消费者,成了自媒体的平台,也就是第三方平台化。前两年微商那么火爆,但是微信却不是摇钱树,它是摇钱树的土壤,现在的BAT大佬们都明白第三方平台的重要性,淘宝上没有一个店铺是阿里开的,苹果的应用也全是第三方研发,这就是平台化思维。
“Uber的发展就是平台思维的典型,他们打造的就是2016即将风靡的分享经济,让每个人都互相服务,今天你是出租车司机,明天你是被服务对象,把所有碎片化闲置的资源实现共享,美妆行业也是如此,需要一个垂直的第三方平台。”吕廷杰认为,传统产业就需要这样的第三方平台,Uber的模式就体现了连接的力量。
互联网+ or +互联网?
“银行抱怨他们被支付宝余额宝抢了生意,通信运营商抱怨被微信抢了生意,大家都在抱怨被互联网抢了生意,这都是价值的转移,可是互联网除了替代别人,还能够创造新的价值吗?”吕廷杰问道。
很多企业在看准了势头之后主动拥抱互联网,加之国家也在倡导创新,可是为什么很多企业还是死掉了。因为他们其实根本就不懂互联网。
曾经有一份报告说,随着支付的移动化,在20年之后,有着300年历史的世界银行将不复存在,到时候走在街上我们将看不到任何的银行,于是行业大佬们纷纷组织银行家们讨论,意图找到谁是他们的掘墓人。后来他们讨论的结果是,不就是一个互联网吗?他们做就是了,然后我们发现,现在没有哪个银行是不支持手机支付的,没有哪个银行是不做互联网的。
而这,就是银行必死的原因。
也有人说,京东、苏宁他们也做互联网啊,不是一样发展的好好的?
“短期内,和互联网结合的确能改变销售和网络渠道,但是这没有从根本上改变原有的商业模式,这种固有的模式安上互联网其实是“+互联网”而不是“互联网+”,这样的繁荣多数是假象。在互联网拥抱实体经济这一点上我们需要的是制度的创新。”
传统经济是双边市场,当eBay率先在互联网做C2C拍卖的时候,买方不要佣金,卖方支付5%,这就直接形成了单边市场。这种单边垄断以某种免费的形式惠及亿万客户,看起来好像是做了天下最大的好人,其实它聚拢了所有的消费者,间接控制了所有的应用,逼得他们必须来你这个平台,挟“天子”以令“诸侯”。如何保证平台的开放性已经成为互联网治理和制度创新的最新课题。吕廷杰指出,“‘互联网+’绝不是简单地把传统的产业搬到互联网上,而是要彻底改造你。”
颠覆性的移动互联网没那么快被时代浪潮湮灭,传统企业必须尽快找到自己的立足之地,要么利用平台,要么成为平台,要么就只能被平台所消灭。