事实上，春纪的没落早有征兆——其抖音店铺及官方账号已经消失，小红书账号虽有2.1万粉丝，但最新一条笔记仍停留在2022年。在母公司丸美生物的最新财报中，春纪品牌的相关数据已不再被披露。

01 品牌退场

在丸美生物近期的业绩报告中，春纪这个名字已难觅踪影。

取而代之的是主品牌丸美和第二品牌恋火的亮眼数据：2025年上半年，丸美品牌营收同比大涨34.36%至12.50亿元；PL恋火品牌实现营收5.16亿元，同比增长23.87%。

春纪的衰落并非偶然。作为丸美生物旗下的大众护肤品牌，春纪成立于2006年，曾以“天然食材养肤”为核心定位，专注从五谷、五果等天然食材中提取有效成分开发产品。

这个品牌一度备受重视，2008年起还签约过李宇春、胡歌等明星代言人，试图扩大市场影响力。

回溯春纪的发展历程，2014-2016年间，其营收从1.44亿元小幅上升至1.70亿元。然而好景不长，2016年之后营收开始下滑，到2018年已萎缩至1.42亿元，营收占比从14.11%降至9.06%。

02 战略转型

春纪的退出，折射出丸美生物整体战略的调整。

从丸美生物2025年上半年的业绩来看，公司营收同比增长30.83%至17.69亿元，创下上市以来最好的上半年业绩。

但亮眼业绩的背后是高昂的线上流量成本。2025年上半年，公司的销售支出高达10亿元，同比增长39.31%。

在这样的背景下，丸美生物不得不优化品牌矩阵，将资源集中在更具竞争力和增长潜力的品牌上。

一方面，主品牌丸美持续深化“眼部护理专家+抗衰老大师”的定位，大力发展具备核心科技的大单品。

另一方面，新锐彩妆品牌恋火以高质极简的“底妆”理念，成功打造了多款年GMV过亿元的明星单品。

与此同时，丸美生物正积极从传统美妆企业向生物科技美妆公司战略转型。2025年上半年，公司新增申请专利25项，累计申请专利619项。

03 行业变革

春纪的困境并非个例，整个美妆行业正经历着深刻变革。

随着线上流量成本持续高涨及市场竞争加剧，美妆品牌面临着前所未有的挑战。众多品牌开始重新审视线下渠道的价值，丸美生物们纷纷反攻线下求增长。

据丸美生物2025年半年报显示，公司线上渠道营收占比高达88.87%，而线下渠道营收同比下降7.07%。这一比例明显失衡。

线下渠道对于美妆品牌意义重大。有行业人士指出：“尽管线上是一个直接To C的渠道，但其流量的综合成本并不会比线下的投入少，而渠道的多元性及丰富性对美妆品牌至关重要。换言之，没有线上做不大，没有线下做不强。”

与此同时，美妆消费趋势也发生了显著变化。2025年的美妆市场更加聚焦细分需求，消费者更注重产品与个人需求的契合度，而非盲目追求头部品牌。

凯度消费者指数中国区总经理李嵘将2025年美妆市场趋势概括为“FOCUS”：需求细分、场景驱动、功效协同、精致进阶、叙事共鸣。

在个护市场，“绸缎发丝”“高颅顶健康头皮”“手肘关节美白”等精准护理概念引发广泛讨论，带来了新的消费热潮。

线上流量成本持续高涨，丸美生物2025年上半年的销售费用率已达56.50%，同比增加3.44个百分点。

春纪的退出，标志着一个时代的结束。当市场从增量竞争转向存量竞争，那些未能及时跟上变革的品牌只能悄然退场。

美妆行业的淘汰赛仍在继续，下一个离场的会是谁？