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别不服 迪诺就是这样拿下明星品牌奖的
360化妆品网2016-04-15 10:09
2016年4月13日，广州市迪诺化妆品有限公司市场部经理接过了“年度洗护品类明星品牌”的奖杯，迪诺再次用专业征服人类，这是发生在中国化妆品经济论坛上的一幕。
那么中国的洗护品牌千万种，为何是迪诺登上了这个镁光灯闪烁的舞台。我们不妨先来看看下面的一组数据。
明明可以靠气质 还要那么努力
◎在经济普遍唱衰的2015年，迪诺全年实现零售额近2亿元。
◎在“闭店潮”已成2015年中国传统零售业关键词的时候，迪诺截至2015年底，已与超5000家终端门店达成合作，渠道遍布全国各地。
◎在许多人惊呼电商冲击，对市场前景倍感迷茫的时候，迪诺告诉周报记者，2016年CS渠道A类店将扩至2000家，同时已进驻百强连锁--河北邯郸“华洋美妆”连锁店，未来将强势进驻其他百强连锁店。
站在风口上 要有一颗飞翔的心
据相关统计，目前中国的高端洗护市场，外资品牌占据了70%-80%的份额，成长空间已不具优势，然而在养发市场方面，外资品牌仅占30%，这就给本土一线养发品牌留下很大的空间。
机会总是留给有准备的人，自创立伊始迪诺便以其独具特色的“枯发养护、高端洗护”定位取得辉煌的成绩，目前凭借在养发方面的深厚积累，迪诺将会把养发作为新一轮的增长点。
“站在风口上，要有一颗飞翔的心。”58赶集集团高级总监吴强在中国化妆品经济论坛上如是说。面对困境，有些人会选择抱怨：“经济形势不好严重影响销售”“电商冲击线下难以生存”，然而这并不能解决问题。迪诺的表现，让我们看到一个成熟企业面对困境时应有的应对之道，不做无谓的抱怨，而是积极探索，寻找到适合自身发展的道路。
迪诺微商城进行时
有人说：“乔布斯重新定义了移动互联网，移动互联网将重新定义人类生产力”，移动互联网已经在深刻地颠覆这个世界。
面对互联网时代迅速的变化节奏，有些传统行业出身的企业家难免觉得无所适从，甚至不知道对手在哪里。而成功利用互联网优势的人则不难发现，在过去用十年二十年积累的客户数量，可能还不及互联网时代一年半载获得的客户多，这或许让人难以接受，却是赤裸裸的现实。
迪诺在这股互联网大潮中也已经有清晰的认识，天猫旗舰店运营已步入正轨，微商城也在建设中，届时将可实现积分、红包、线下看准商品线上下单等功能，在不影响经销商门店经营收益的前提下提供更多的便捷。
逆水行舟，不进则退，市场经济瞬息万变，迪诺后续是否还有更惊艳的表现，让我们拭目以待。
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