11月17日，2023年蒂姆森品牌战略峰会在广州隆重举办，近300名蒂姆森家人从全国各地奔赴而来，共同开启蒂姆森品牌发展新征程。集团总裁李志珍，总裁特别助理陈浩总，品牌市场部首席营销官胡珊总，第一事业部副总经理杨小卫总，第二事业部副总经理赵军昌总，集团财务总监杨海燕总，全国培训总监张小丽总，零售事业部马永忠总，客服部赖丽珍总，渠道市场部赖增昌总等出席峰会。

“我们进军家清行业不是跳出‘舒适圈’，而是拓新‘舒适圈’疆界。”李志珍总裁在致辞中介绍了创立蒂姆森品牌的初衷，未来将致力于把蒂姆森打造成为国际高端香氛家清第一品牌、香氛洗衣凝珠第一品牌，不断开拓集团第二增长曲线。

 

掌握家清消费趋势

创新香氛开辟情绪价值时代

沙利文行业数据显示，2024年，中国家庭清洁护理市场规模预计将达到1677亿元，并且在未来几年中将持续保持高增长。同时，中国香氛市场也在逐渐增长，预计将超过200亿元。在细分领域中，消费者对于织物洗护产品香味的关注度达到了63.8%。可见，“香氛”仍然是红海洗护赛道里的相对蓝海，是整体家清品类的增长关键点。

踩准香氛趋势，蒂姆森在家清市场撕开了一道新口子，成为家清行业备受瞩目的新锐品牌。以“香氛”为核心，蒂姆森积极创新，将产品在具备功效价值的基础上融入情绪价值，开创了“芯香氛精致衣物洗护精时代”，并把“4S香氛生活家”理念照进现实，着力为消费者打造一个具有生活情调和愉悦氛围、体验极致香氛、共享爱的味道的“家”。

互联网时代下，排解情绪，舒缓心情也是消费者的普遍需求。李志珍总裁也说：“今年有几个网络词特别火，多巴胺、美拉德、City Walk、寺庙上香。这些充分证明，情绪价值是当今消费者最需要的东西，有情绪价值的产品能给人温暖治愈的安全感和归属感。”有用，是功能，而喜欢，是情绪，融合了黑科技的蒂姆森产品除了有效抗菌和深度清洁，还拥有让人情不自禁喜欢的情绪价值。

 

显然，蒂姆森掌握了消费者的喜好，也掌握了消费趋势。统计数据显示，自2021年创立以来，蒂姆森快速打开市场，全品牌已实现从0到1的大突破，年销售额进军“亿元俱乐部”，今年第三季度的增长率几乎是去年的3倍，发展势头勇猛。

品效合一，焕新战略赋能终端

家清品类市场广阔，但同时竞争也较为激烈。品牌不仅要通过创新产品打下核心竞争力，也要深度布局渠道，渗透渠道，才能真正建立起品牌价值与口碑。从产品拓展到渠道战略，蒂姆森都具备独特的竞争优势。

品牌市场部首席营销官胡珊总在峰会上介绍蒂姆森品牌发展战略时表示，未来品牌将围绕新人群、新科技、新营销展开行动，继续在营销、政策、动销为终端渠道提供积极的帮助和赋能，提升品牌渗透率、渠道拓展度和流量占有度，赋能终端销售。

 

例如扩大场景和媒介渠道，吸引和转化精致妈妈、小镇青年、资深中产、新锐白领等新人群，把蛋糕做大。依托品牌香氛基因，继续与12位国际调香大师合作，坚持4S保养净护技术，从“香柔净护”四个维度，为消费者提供独特的家居清洁方案，打造“4s香氛生活家”，满足消费者对家居清洁和香氛的需求。

在内容营销层面，蒂姆森也将通过与明星代言人合作、优质达人内容共创、跨界联动等多种营销组合，打造精彩纷呈的视觉形式和高价值内容，吸引新用户加入品牌阵营，实现品效合一。

随后，渠道市场部赖增昌总也分享了渠道战略支持。他说，消费分级趋势下，蒂姆森将开启五大动作打造市场，全面扩充体量。产品矩阵以“低价引流”完成与消费者的首次接触、主推品走量确保销售转化、培育细分家清小品类利润品。渠道策略以精细化运营模式，通过KA品牌形象窗口的维护、快速抢量包场渠道、爆品打响CS高端会员，为蒂姆森家人带来稳定性和长期性的经营信心。同时坚持对市场进行品牌形象基础打造，抢占高端香氛家清消费者心智，完成从流量到恒量的转化。

 

品牌所有的战略，都将围绕打造差异化的产品展开。无论如何，真正可以赋能渠道的力量是高质量的产品与高口碑的品牌价值，蒂姆森也正从这两方面一步一步地打开未来的家清市场。

树立标杆，荣耀颁奖

峰会现场展出了蒂姆森衣物洗护、手部清洁、餐具清洁、环境清洁等能满足“家庭清洁”全场景品类产品。同时为2023年蒂姆森家清业绩卓越先锋颁发荣誉奖项，感谢他们奋战在市场最前线，不断打造新增长点，开创蒂姆森快速抢占全国市场、树起高端家清品牌标杆的局面；同时为蒂姆森合伙人颁奖，共同分享品牌发展成果。

 

 

 

（集团总裁李志珍，总裁特别助理陈浩总，第一事业部副总经理杨小卫总，第二事业部副总经理赵军昌总，渠道市场部赖增昌总为获得2023年蒂姆森家清业绩卓越先锋荣誉奖项奖的家人们颁奖。）

 

portant;">（集团总裁李志珍为蒂姆森合伙人颁奖。）