这项任命将于2026年1月1日正式生效，标志着这家拥有187年历史的消费品巨头将迎来首位印度裔CEO。

此次权力交接正值宝洁面临八年来首次季度销售额下滑、全球消费者支出疲软、中国市场业绩持续承压的多重挑战。

01 闪电换帅背后的权力交接

换帅消息来得突然。宝洁选择在公布季度业绩的前一天宣布这一重大人事变动，引发市场诸多猜测。尽管公司官方未明确说明换帅原因，但首席传播官达蒙·琼斯向媒体表示，这是 “董事会有序过渡安排的一部分”。

詹慕仁的任期相对短暂，从2021年11月至今不足四年，比前任CEO戴维·泰勒的六年任期更短。

在掌舵宝洁的四年间，他带领公司度过了疫情后的消费繁荣期，也经历了通胀压力和成本上升的挑战。在他任内，宝洁股价上涨约13%，与标普500指数表现基本持平。

即将接任的谢莱什是位在宝洁效力36年的老将。1989年，他通过校园招聘加入宝洁印度公司，从助理品牌经理起步。

此后历任全球织物和家庭护理部门负责人，并于2021年升任首席运营官。詹慕仁在升任CEO前也曾担任这一职务。

02 换帅背后的深层危机

表面平静的人事更替背后，宝洁正面临严峻的增长困境。今年4月，公司下调了本财年销售和利润指引，预计2025年有机销售额增长仅为2%，低于此前3%-5%的预测范围。

更令投资者担忧的是，2025财年第三季度，宝洁净销售额同比下滑，这是公司八年来首次季度销售下滑。今年以来，宝洁股价已下跌约6%。

在化妆品和个护领域，宝洁的问题尤为突出。公司美容、医疗保健业务的增长被婴儿和女性护理部门的下滑所抵消；织物和家庭护理业务销售仅持平。

高端护肤品牌SK-II更是受到日本核污水排海事件的严重影响，2024财年第二季度在中国区销售额暴跌34%。

宝洁过去多年依赖的涨价策略开始失效。在通胀压力下，全球消费者对价格越来越敏感，消费支出更趋谨慎。

宝洁首席财务官安德烈·舒尔滕坦言：“消费者正在逐渐消耗存货、推迟非必需购买，并减少到店次数。公司管理层已明确表示，未来将减少对价格上涨的依赖。

03 新帅的挑战与重组之路

即将上任的谢莱什接手的是一系列已在推进中的重大变革。今年6月，宝洁宣布启动为期两年的 “非核心业务重组计划”，这被外界视为应对增长困境的关键举措。

重组计划包含三大核心内容：产品组合优化、供应链重组和组织架构调整。在产品方面，宝洁将继续剥离低增长品牌和退出表现疲弱的市场。

过去几年，公司已出售中国市场的沙宣品牌，退出阿根廷市场，并重组尼日利亚业务。组织架构上，宝洁计划在未来两年内削减7000个非制造岗位，约占全球非制造员工的15%。

在化妆品业务战略上，宝洁将更加聚焦。首席财务官舒尔滕明确表示：“我们的增长战略中不需要转型性并购”，而是专注于 “扎根于日常用品类别，拥有真正可拓展盈利空间的品牌”。

这一策略在收购品牌Native上已见成效——该品牌从2017年被收购时的5000万美元规模，已增长至7.5亿美元。

谢莱什还需要应对地缘政治带来的成本压力。宝洁预计，特朗普关税政策可能使其年成本增加10亿美元。作为应对，公司已宣布从7月开始提高其在美国约四分之一产品的价格。

谢莱什·杰朱里卡在任命声明中表示：“能够担任宝洁的CEO，我感到非常荣幸。宝洁的人才、我们的品牌以及在创新和卓越运营方面的能力，让我对未来的持续增长和价值创造充满信心。”

资本市场对此次换帅反应谨慎。摩根大通在人事任命公布后，将宝洁评级从“增持”下调至“中性”，认为其有机增长将在未来几个季度持续疲软。

随着重组计划的推进，这位在宝洁工作了36年的老将需要证明自己能够带领这家消费品巨头走出涨价依赖，重获市场青睐。