数据显示，上半年露华浓销售额9.22亿美元（约合人民币62.13亿元），同比下降2.14%。净亏损为3.43亿美元（约合人民币23.18亿元），亏损扩大109.29%。

 

对此，露华浓方面表示，营收下降主要是因为报告的净销售额下降、毛利率下降。可见，露华浓的亏损程度还在持续扩大，这么多年过去，终于要及时止损了。

实际上，早在今年6月，其总裁曾透露，或许这是最后一次财报。言语之中，尽是破产重组的预告。那么，当辉煌走到尽头，露华浓又该何去何从呢？

 

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曾是美宝莲的对标对象

露华浓公司于1932年在纽约成立，一度是美国第二化妆品生产商，其产品十分丰富，包含彩妆、护肤品、美发产品、香水等等，主要业务有露华浓及伊丽莎白·雅顿品牌，还有投资组合部门、香水部门。

实际上，无论是过去还是现在，人们最熟悉的还是露华浓这一品牌，对中国消费者来说更是如此，露华浓在1996年进入中国市场之后，很长时间里口碑都不错，经典口红色号经常卖到断货，但到了2014年，它突然宣布正式从中国市场退出，2016年，又神秘回归。

哪怕是公司处于破产边缘之际，仍然是露华浓力挽狂澜起到作用，上半年，其销售额达3.683亿美元（约合人民币24.76亿元），同比增长5.6%，而其他品牌则是同比下降。

鲜为人知的是，露华浓看似平平无奇，却一度是许多品牌的“眼中钉”，欧莱雅当年收购了美宝莲，第一时间就是将其与露华浓直接对标，由此可见，在过去，露华浓的声量和影响力是很大的，不然哪会被欧莱雅“盯上”呢？分明是劲敌般的存在。

此后，凭借着欧莱雅强大的实力，美宝莲一步两步超越露华浓，为赢得中国市场份额，逐渐开启电视广告、路演等模式，不到两年的时间就成为家喻户晓的品牌。然而，那时的露华浓尚未意识到危机的到来，依然沿用老一套，以为“酒香不怕巷子深”，殊不知，对手已经远远将自己抛在身后了。

与前期对比起来，令人唏嘘不已。1997年，露华浓在上海开了中国首家形象柜，第一个月的销售额就高达60万-70万元。之后露华浓信心满满，在北京、广东、陕西等地开了专柜，西安世纪金花柜甚至创造了单月100万元的销售额。然后，它还进入300多家屈臣氏门店，据悉，露华浓当时入驻的均是A类店，实力方面真的不容小觑，经营得风生水起。

有一说一，露华浓的产品品质确实不错，口碑一旦形成，就不怕没顾客来了，特别是不沾杯的口红，在当时简直是业界一大突破。

 

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翻盘无望

成也口红，败也口红。正如我们所看到的那样，长期以来，除了露华浓口红，其他产品并不被熟知。在小编看来，这一切的背后，还与经营策略有关。

事实上，在1997年，中国消费者对美妆的兴趣度并没有很高，而露华浓却在这时引进更多品类，比如，香水、高端洗发水、电动发梳，六百元左右的电吹风等等。显然，放在当时是很难有市场的，高价高端根本就行不通。

 

1999年开始，其品类更是越做越多，但定位却愈发不清晰，以至于直到如今，人们能够记住的产品也只有口红。也就是说，露华浓在中国市场最风光也只是两年而已。

后来的亏损事件，大家应该都清楚，几乎每年都是严重亏损，财报显示，2019年至2021年，露华浓的净亏损为10.5亿元、41.19亿元、13.77亿元。其中，2020年竟然亏了41.19亿元，简直是天文数字，尽管一再尝试调整，但已经覆水难收。

似乎无论从哪个角度看，露华浓都“没救”了。需要注意的是，这与中国市场其实没多大关联，因为中国市场份额最多只占10%，问题还是出在内部，品牌老化、产品创新不足、市场定位不清晰等老问题，并没有从根源上得到解决，反而越积越多。

要怪就怪以前的窟窿太大了，现在怎样都填不满了，这种情况其实很正常。

综上，小编认为，翻盘是没有希望了。

总而言之，露华浓被昔日对手一一抛下，可惜中蕴含着必然，就这样成为了时代的眼泪，也是没办法的事。