流量,已经日渐枯竭,人口红利,已经强弩之末,疫情的突袭,化妆品行业的颠覆,倾覆之下焉有完卵。这是一个不得不重定向寻求突破的十字路口。
说起来,实体店的经营话题已是老生常谈了,智慧零售、新零售已经提出来了好几年,实际上在零售板块有所突破的企业也只有盒马、天虹等大型零售集团,中小微及门店鲜有所成。由于企业实力之间的差别,我们也不多赘述。那么,实体店,应该怎么变更经营方式?这是一个有深度的问题。
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社交电商、社区零售、共享经济、智慧零售、新零售、公域流量、私域流量、流量池、MCN机构、KOL等等概念层出不穷,就像韭菜们看着农夫手里的镰刀款式一次次的变更,早已无感。
可是作为实体店,尤其是中小微个体,在各种概念狂轰乱炸中,能否拾起属于自己的经营风格,是现阶段门店运营的重中之重。
其实,我们把经营问题简单化,无非是点对人,几十年前重心是点,后来是连接人的渠道,最后演变成现在的“以人为本”,从经营的角度来看,人就是流量,通俗点说,我们经营,就是怎么把流量做起来,数量做大,质量做高,让流量留存不流失。
私域流量是我们用户思维的重要载体,它是相对于公域流量来说的概念,简单来说是指是不用付费,可以在任意时间,任意频次,直接触达到用户的渠道,比如自媒体、用户群、微信号等,也就是KOC可辐射到的圈层,是一个社交电商领域的概念。
做运营的看官应该比较熟悉,我们在策划一项营销活动前,经常会算一算ROI,按项目大小会粗算细算,实际上就是在预算流量的成本(CAC)和收益(CLV),这就是计算流量最终的收益率。
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那怎么才能经营好私域流量呢?我们不妨参考一下行业的冲浪儿,完美日记。诞生不过几年,登顶国货之巅,超141亿元的估值,赶超老牌,反超海外大牌。惊叹之余,也让人反思。完美日记的私域流量运营堪称经典。
首先是引流,通过线上、线下方式进行引流,引流渠道多样,以抖音kol为重点,线上种草下单红包引流到公众号、个人号直至微信群。线下门店引流至个人号,同时会添加“小完子”为好友,引流达成。
其次是驻流,在群里或者微信好友“小完子”,实际上是一个为了贴近消费者端的人造的优秀人设IP,通过这种手段拉近品牌与消费者之间的距离,增强消费者感知。
人设的设计与包装又通过内外形势展现,外部展现设定为颜值高、谈吐雅、穿着时尚潮流,日常朋友圈分享美妆好物、旅游打卡、聊美食拉家常,是你朋友圈中精致的猪猪女孩与有血有肉的好朋友,活成了你梦想的样子。
内部展现为高素质、强专业的素人KOL,展现的是一种私人“美妆顾问”形象,活跃的产品测评、彩妆教学,从用户角度对产品进行评选,消除用户戒备,取得用户信任,达到提升用户粘性的目的。
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最后是转化,完美日记的案例中,对转化实际上是通过强驻流达成的,应该说是在驻流的过程中,就悄无声息地转化了,在各种安利种草的过程中,辅助以福利活动的引导,解决了购买与复购的长期问题。
其实总结起来,一切的商业必须建立在需求的基础上,私域流量的经营无非克服并解决四个问题:①怎么加朋友,而不被删除?②怎么让人关注你还要持续关注?③怎么让人信任你,为你的知识、优质的产品进行付费?④怎么跟人产生更多联系,关系更加紧密?完美日记的做法也是比较教科书式:人设+干货+福利+关怀。
有句话说,1000个忠粉成就一个品牌,私域流量的养流方式,成就的目标可以无限倍增。罗振宇说未来商业模式是人连接人的信任型模式,作为中小微个体门店经营,私域流量就是人连接人的大池子,而且成本费用极低,是未来商业竞争的新高地。