“年轻人喜欢”,正在成为品牌快速增长的最重要保证。
这也是以不断收购来巩固行业地位的欧莱雅,终于将触角伸向了韩国彩妆的主要原因。
5月2日,欧莱雅宣布第一宗韩妆品牌交易——全资收购韩国时尚和美容在线零售商Stylenanda的母公司Nanda。Nanda旗下有韩国知名彩妆品牌3CE。
互联网起家的韩妆
公开资料显示,Nanda成立于2004年,该公司用了14年时间,从一个互联网潮流时尚品牌,发展为韩国最具代表性的时尚和生活方式品牌,业务涵盖了美妆、时尚、咖啡厅和精品零售。
在被欧莱雅集团收购前,Nanda在亚洲已经是发展速度最快的快时尚和美妆品牌,对亚洲热爱潮流时尚和美妆产品的千禧一代消费者而言具有强大的吸引力。
目前Nanda旗下的彩妆品牌3CE已经在韩国、东京、中国、泰国和新加坡等市场铺开了实体零售。随着3CE品牌受欢迎度和知名度日益增长,Nanda已经将重心侧重在这个为集团贡献70%收入的彩妆品牌。
按我们的说法,3CE就是个互联网品牌,类似国内的面膜品牌御泥坊。
而通过互联网购买产品的,绝大部分又以年轻人居多,所以每个成功的互联网品牌背后,有着一群数量可观的年轻消费群体。
成功收购一个知名的互联网品牌,就等于收割了一批年轻消费者,比起内部孵化出一个品牌再去勾搭年轻消费者,显然要省事得多。这也是欧莱雅在扩大市场份额的同时,更在意年轻一代消费者。
意在年轻一代
欧莱雅集团在一份声明中介绍,Nanda旗下的品牌深受韩国和中国千禧一代热捧,分销渠道包括:电商、专卖店、购物中心销售点和免税店。
目前Nanda的门店从首尔开到了吉隆坡,此外还在新加坡的丝芙兰销售。漫步东京街头,看到有女学生拿着3CE包装的化妆品已是司空见惯的事。
而在中国,Nanda设有专门的天猫旗舰店,供中国消费者直接购买。Nanda的官网也支持支付宝、微信、财付通和银联卡等中国支付方式。根据乐天百货的数据,3CE 在中国消费者中的受欢迎程度,跟韩国轻奢品牌MCM不相上下了。《韩国中央日报》称 ,2012年之后,3CE连续3年持续增长70%都得益于中国消费者。
欧莱雅收购Nanda,除了增加在中国及亚洲市场的美妆份额,更在意这个品牌在亚洲地区年轻人中的号召力。目前该品牌在Instagram的粉丝数量高达110万人,成为了亚洲年轻人争相参与互动的品牌。
收购建立竞争优势
其实,欧莱雅一直靠“收购”来建立自己的化妆品帝国,近年来更是将触角伸到了药妆和小众品牌。公开资料显示,欧莱雅旗下逾500多个品牌,覆盖了从大众品牌到高端品牌的各个产品线。除欧莱雅、巴黎欧莱雅等少数自主品牌之外,其他如兰蔻、卡尼尔、碧欧泉、赫莲娜、理肤泉、美宝莲、羽西、小护士、美体小铺、美即等大众熟知的品牌,几乎都是收购而来。
2013年,欧莱雅收购来自美国的前卫型彩妆品牌Urban Decay,2014年又将大众线彩妆NXY纳入麾下。2016年,欧莱雅集团更是以近80亿人民币的大手笔拿下美国新锐美妆品牌IT Cosmetics。2017年2月,欧莱雅宣布与Valeant公司签订最终协议,以13亿美元现金收购Valeant公司旗下的三个护肤品牌CeraVe、 AcneFree和Ambi。
此次收购Nanda,是欧莱雅第一次收购韩国彩妆。收购的成功,让目光瞄准中国彩妆市场的欧莱雅,进一步迎合了中国年轻消费者的需求。欧莱雅集团曾在一份声明中明确表示,收购Nanda及旗下品牌可以激发韩国和中国等地区千禧一代消费者的购买欲,巩固欧莱雅集团在中国化妆品市场的影响力。